尊敬的茂康监事长、林松院长

尊敬的各位领导、医院管理同仁：

大家上午好！

金风九月，丹桂飘香。

今天，“2026现代医院管理能力提升大会—第二届医保合规管理与医保基金精细化数据运营分析实操研修班暨学习推广三明医改经验培训班”顺利召开。在此，我谨代表成都锦弘医药卫生科技发展研究院、成都现代医院管理研究所向莅临今天会议的领导及同仁表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！

当前，人口老龄化程度上升，医保参保人数下降，医保基金收紧，支付改革控费力度加大，各级各类医院正在经历前所未有的医疗卫生体制改革给医院高质量发展带来的变革挑战。9月，国家医保局正式发布了DRG/DIP付费3.0版分组方案。医保基金使用更加规范，监管体系正向“事前提醒、事中审核、事后监管”全链条转型。

当下，如何合理规范使用医保基金已成为每家医院必须解决的时代课题。本次研修班专门邀请了福建三明医改专家，综合性医院与中医医院一线专家，围绕DRG/DIP 3.0版医保新政策、国家飞检常态化下医院内控防线建设、支付改革撬动运营效能提升、医保新形势下中医药传承发展的综合应对策略等核心议题，通过国家政策的高屋建瓴，至医疗机构的落地实施，授课专家将抛砖引玉，政策解读分析与案例复盘相结合的方式，切实解决现阶段医院所面临的急需的难点、痛点等问题。

当今，医院高质量发展必须要有一支现代医院管理的复合型人才队伍，而管理人才能力的提升非一日之功，需要我们多学习、善思考。十四五期间，我们已经圆满完成了对全国31个省、自治区、直辖市1000余家医院、超过2万人次的现代医院管理人才的培训，作为医院选拔培养的栋梁之才，他们必将在医院十五五高质量发展的过程中起到承前启后、中流砥柱的作用。面对医院管理人才的严重匮乏，我们今年发起设立了“十五五雏鹰计划现代医院管理人才能力提升工程”和“医院管理干部教育培训定制化项目‧现代医院高质量发展与管理研修班”两个优势项目，目标就是为医院培养懂医疗善管理的复合型人才队伍。

回顾二十三年栉风沐雨的发展历程，成都现代医院管理研究所始终秉持“助推现代医院管理职业化能⼒提升”的初心，立足成为医院管理者的思想智库和互动纽带这一基点，我们砥砺奋进，深耕杏林，成为医院发展中的一支坚实的力量，努力发挥好桥梁和平台作用，连接政策、专家、医院与实践，推动先进管理理念、改革创新和数智化工具真正落地医院、服务医院。按照医管所十五五高质量发展规划，为进一步优化医管所高层次人才队伍结构，拓宽引才渠道，实现管理领域综合学科人才的培养，目前正面向社会公开选聘兼职研究员，在此诚挚邀请各位专家和同仁加入我们的研究员大家庭。

我衷心希望各位同仁在学习期间多提问、多交流，学知识、交朋友，带着问题来、带着思考学、带着成果回。从而达到学习的目的就是解决问题。

最后，预祝本次培训班取得圆满成功！祝各位领导、专家和同仁身体健康、工作顺利！

谢谢大家！